Beispiller Kombinatioun Empowerment, Kultur a Technologie änneren fir de Besser
D'Collaboratioun, d'Kapazitéit fir zesummen ze schaffen, am Besonnesch am Geschäft, erënnert Schlësselwierkungen fir Organisatiounen déi nei Approche fir d'Performance an d'Resultate verbesseren. Well Leader nach positiv Schëlder sinn, déi d' Kooperatiounsinstrumenter erliewen , wäert d'Ausgab effektiv beaflossen, eng Organisatioun kann och hir Kommunikatioun an Zesummenaarbechtpraktiken berücksichtegen.
Laut Recherche a best practiceen kann d'Kombinatioun vu verschiddene Faktoren d'Zesummenaarbecht maachen fir Geschäftsresultater ze erreechen duerch Empereelung, Kultur a Technologie. Hei sinn praktesch Beispiller vun all dësen Faktoren, déi d'Zesummenaarbecht fir d'Geschäft am Geschäft verursaachen.
Empowering People duerch Kommunikatioun a Collaboratioun
Empowerment ass eng Form vun der Zustimmung fir Leit an Équipë fir Entscheedungen ze huelen. Vun der Exekutiv-Zesummenaarbecht nozefroën, Schlësselleitungen vun Ärer Organisatioun kënnen ënnerschiddlech Ziler fir Employéen ënnerstëtzen, wann se net schonn duerch d'Kommunikatioun an d'Zesummenaarbecht sinn.
D'Realitéit vun Zesummenaarbecht fir Leadership ass duerch d'Employatioun. Duerch enorme Modell vun der Operatiounskoordinatioun iwwer Teams a Departementer, kann d'Zesummenaarbecht grondsätzlech d'Motivatioun an d'Engagement huelen. Am Harvard Business Review seng Strategie mat Technologie entwéckelt d'Rubrik "Empowered" an e Beispill vu qualitativ héichwäerte Sales-Teams fir Léisungsléisungen mat Video iwwer Black & Decker z'entwéckelen.
Video als Kommunikatiounsform ass extrem populär. Wéinst der Komplexitéit vu Black & Decker's vill verschidde Produkter kann de Vertriebspartner d'Erausfuerderungen am Feld dokumentéieren an schnell kommunizéieren wéi d'Elektrowerk ze ginn op Aarbechtplazen benotzt ginn. Wéi déi Autoren Josh Bernoff a Ted Schadler weisen datt d'nëtzlech Bits vun der Informatioun och Senioren, Firmenmarketing a Public Relations.
Bernoff a Schadler benotzen de Begrëff "héich gestäerkt a resorptiounsart Operatioune" - sougenannt HEROs als Charakteristesch vun erméiglecht Teams wéi dëst Beispill bei Black & Decker. Tatsächlech hunn d'Recherche vun den Auteuren e groussen Deel vun Informatiounsmëttelen, no Industrie a Beruffstyp, besonnesch Marketing a Verkaf an technesche Produkter a Servicer, déi erméiglecht, ähnlech Clientlösungen ze kreéieren.
Schafe vun Value in Collaborative Culture
D'Zesummenaarbecht Kultur vun enger Organisatioun stammt aus senger "gemeinsaamt Iwwerzeegung, Wäerter a Geschäftspraktiken. Auteur a Wirtschaftsconsultant, Evan Rosen seet d'Zesummenaarbecht ass d'Schafe vun de Wäert.
Am Bloomberg Businessweek ënnerstëtzt d'Evan Rosen all Aarbechter de Wëssen zum Geschäft. Mat engem Beispill bei Dow Chemical schreift hie: "De Verkafsnummern vum Inventaire a Vorratsdonnen ginn mat jiddereen an der Gesellschaft gedeelt, dorënner de Leit, déi op d'Frontlinn ophalen. D'Dow erkennt datt d'Leit e besseren Job maachen wann se kenne wat hir Handlungen dozou bäidroen oder d'Resultater vun der Business ze beeinträchtigen. "
E Phänomen méi no, eelste Generaldirekter vun der Campbell Soup, Doug Conant, ass berühmt fir handschriftlech Noten déi Mataarbechter feieren hir Contributiounen. D'Unerkennung duerch dës an aner High-Value-Kommunikatiounspraktiken verstäerkt eng kollaborative Kultur.
E technologesche Framework fir Collaboratioun
Collaboratioun-Tools erbréngen essentiel e technologesche Kader, fir Leit a Gruppen ze erméiglechen zesummen ze schaffen. Awer nei Zesummeschaffen an Zesummenaarbecht mat den Entreprisen an d'Entreprise ännert d'Saachen net iwwernuechtend.
Wou eng Organisatioun un engem technologesche Kader konzipéieren? Eng Analysesprooch vun den Workflows ass oft noutwendeg a kann hëllefe bei der Redesignatioun vu Prozesser.
Ausserdeem kënne speziell Daten op enger Organisatioun baséieren op Aktivitéit am Organisatiounskomitee, och Vertrauen, Kundendienst an Ënnerstëtzung, Produktentwécklung a souguer externe Ressourcen, gesammelt, analyséiert a besser an Équipen geroden.
Dës sozialer Intelligenz kann hëllefe géifen informéiert ginn. Tony Zingale, CEO, vun Jive Software "gesäit d'Ännerung fir d'Aarbecht ze maachen" - well d'Kommunikatioun an d'Interaktivitéit vun der sozialer Software wéi Jive. An de Rapporte weisen de Käschte vum Präissverhalen, d'Geschwindegkeet fir den Maart an de méi groussen Pool vun Ideen a Innovatioun duerch d'Zesummenaarbecht, déi vum Client duerch Kostespensagen a bessere Produkter ginn.
Konnt déi vill Features vun den Zesummeschaffen vun Zesummeschaffen net iwwerpréiwen. Wéi déi endlos Gespréicher online, Microblogging, kommentéieren an @mentions (ähnlech zu Twitter) gëtt jiddereen eng Chance fir op nei Bezéiungen ze reagéieren an z'informéieren, wat se wëssen.