Eng Aart a Präsenz an Usammlung vun eiser Tiefsten Quell
Ee Wuert Dir héiert a liesen méi iwwer an der Zukunft gëtt presenzéiert. Wat ass virgeschriwwen an firwat ass et wichteg?
Dr. C. Otto Scharmer, Grënner vum Cambridge baséiert Presencing Institut, definéiert Präsenz:
Fir ze sinn, ze gewinnen, a handelen aus dem héchsten Zukunftspotenzial - d'Zukunft, déi eis ofhängeg ass, fir se a Seelen ze bréngen. Präsenzung vermëscht d'Wierder "Präsenz" an "erfëllt" a funktionéiert duerch "Viséier vun eiser tiefster Quell."
D'Aarbecht vum Presenzéierungsinstitut ass aus dem MIT Center for Organizational Learning gewuess. D'Ziler vum Presenzéierungsinstitut baséieren op dem Framework, deen an e puer Bicher vu Scharmer geschriwwe gouf, wéi Theory U , a Scharmer mat Coautoren Peter Senge, Jopseph Jaworksi, an Betty Sue Flowers an der verëffentlecht Aarbecht ënnert dem Titel " Presence: Exploration of profound Change" Leit, Organisatiounen a Gesellschaft . D'Theorie U ass e Kader fir d'Welt op nei Weeër ze gesinn, eng Method fir déifgräifend Verännerung ze maachen, a sou e Wee fir mat méi héigen Aspekter vum Selbstzouken ze verbannen.
Et ass wichteg fir ze verhënneren, datt d'Präsenz ze verstoen ass, erfëllt differenzéiert duerch eis eegen Kapazitéit wéi och d'Aarbecht déi mir mat deenen aneren maachen. (Liesen och d' Pinguine 'Lessons of Survival .)
Wéi funktionéiert d'Präsenz ze beméien mat den aneren ze schaffen?
Mäin Interesse an der Theorie U a Präsenz ass fir ze kucken, wou mir léieren wéi mir mat aneren verbannen. De Presenzéierungsinstitut huet eng Online Gemeinschaft, wou jiddereen méi iwwer d'Prinzipien vun der Presenz léieren kann.
De Presenzéierungsinstitut bitt en Ensemble vun Tools a Programmer fir eis z'erméiglechen dës Méiglechkeeten ze gewannen an d'Zukunft ze këmmeren anstatt an d'Vergaangenheet ze halen.
D'Autoren vun der Presenz schluechten, datt déi verschidden Zukunftsperspektiven musse mir op déi aktuell sinn. Firwat fillt dann d'Initiativen änneren? Well Leit kënnen d'Realitéit net erkennen, déi si hunn.
Et gëtt e Beispill, wat hëllefe kann hëllefe hëllefen dat Dilemma ze verstoen, wéi et an der Presenz presentéiert gëtt. An den 1980er hunn d'US Automobiliste Leit an Japan gefuer, fir erauszefannen, firwat japanesch Autoautoeure wéi ähnlech US-Firmen. De Detroit Chef huet d'japanesch Planzen studéiert an gesot datt se net gespaart Inventairen hunn a si ware vun dëse Planzen schlussendlech net real, mä nëmmen fir hiren Besuch.
Fir hir Äerzbëschof, e puer Joer méi spéit hunn d'US-Automobilisten op dem just-in-time-Produktiounssystem exponéiert, wat e System ass, deen de Japaner adoptéiert huet, fir Materialieft méiglech fir d'Inventarekäschten ze minimiséieren. Also d'Moral vun der Geschicht ass datt dës Chefféiert iwwer säi gewuer waren, wat se scho wosst an net hunn d'Kapazitéit fir ze frëschen Aen ze gesinn, wéi d'Auteure proposéiert huet. (Liesen och d' Muecht, d'Kultur an d'Technologie betreffen eis .)
Wien kann e Presenzéieren benotzen?
Wann mir d'Méiglechkeet hunn, en Deel vun enger Zukunft ze sichen unzegoen, kënne mir eis virstellen, d'Leit ronderëm eis an enger Organisatioun oder an der Gesellschaft, vill Aarbecht ass ëmmer nach ze maachen. D'Auteuren weisen datt eis nei Weeër fir denken ze léieren an eis encouragéieren ze lancéieren an dës Aarbecht vum Presenzéierungsinstitut z'erreechen. Ech sammelen déi vill Leit déi am Interesse interesséiert sinn:
- Innovateuren
- Cheffe vun der Verännerung
Fir dës Rees vu Bewosstsinn unzestriewen, ech recommandéieren d' Präsenz ze besichen an d'Websäit ze besichen. Fir individuell an organisatoresch Léierméiglech ze encouragéieren, kënnt Dir eng Grupp vu Leit léieren, déi ee Sujet oder e Problem studéieren an datt et muss zesumme schaffe ginn, besser definéiert als Gemeinschaft vun der Praxis.
Et ass deelhuelen an de gréissere Beräich fir Verännerungen, déi Dir Erfahrungen erliewen an verstoppte Weeër ze verstoen an wat Dir maacht anescht maachen.