Versteet Anstellung a Behaviors Kann d'Collaboratioun limitéieren
Gleefs du, datt mir schaffen, wann et néideg ass oder méi wënschenswäert ass, zesummen ze schaffen? An Morten T. Hansen säi Buch, Collaboratioun , weist hien op déi véier spezifesch Barrièren ze verhënneren, déi sogar d'Zesummenaarbecht vun der Organisatioun vun Organisatiounsprojeten verhënneren fir Resultater ze verbesseren.
De Hansen ass eng gutt bekannte Autoritéit am Verwaltungsfeld gewiesselt a gehéieren zu der UC Berkeley School of Information extensiv iwwer dem Thema Collaboratioun , ënner anerem Ënnerscheeder tëscht gudde a schlechten Zesummenaarbecht.
Soulaang wéi d'Perspektive vun der Zesummenaarbecht méi grousser Resultater erreechen ass, firwat net matzemaachen? Ee vun den Haaptattraktioune, a vläit iwwerwaacht, ob d'Leit wëlle sinn. Verstoe mir d'Barrièren, déi Hansen an seng Fuerschung entdeckt huet, an och d'assoziéiert Variablen vun Verhalen an Haltung kënnen Iech Nahrung fir Gedanken maachen. Méi wichteg ass d'Identifikatioun vun Zesummenarbechtbarrière kann de nächste Schrëtt fir Iech oder Är Grupp sinn fir de Fortschrëtt ze maachen.
Not-Invented-Here D'Barriere: Net ze erreechen fir aner z'erreechen
D'Barrière net erfonnen - et ass wahrscheinlech vun motivationalen Begrenzungen, wann d'Leit net wëlle sinn fir aner z'erreechen. Wann et zielt, wat geschitt? Wéi Hansen weist iwwert dës Barrière, bleift d'Kommunikatioun normalerweis bannent der Grupp an d'Leit schützen d'Selbstinteressë. Hutt Dir schonn eng esou Situatioun erlieft? Den Pride kënnt ëmmer am Wee.
Statuslücken a Selbstvertrauen sinn aner Haltung, déi an dës Zort Barriär falen. Déi Leit, déi eng Haltung vu Selbstvertrauen hunn, fille mer mussen eis eegen Problemer ze léisen, anstatt ausserhalb vun der Grupp ze goen. Heiansdo Angscht kann eis einfach einfach fir Angscht ze halen, als schwaach ze verstoen. Den Ausdrock "Ech weess net" ass eng mächteg Erklärung - also warum net léiwer aner hëllefen Iech Äntwerten ze fannen.
Hoarding Barrier: Net ze hëllefen Hëllef
De Barriär Verfeelung bezitt op Leit, déi wéinst verschiddener Ursaachen zréckkucken oder net kooperéieren. Kompetitiv Bezéiungen tëschent Departementer op d'Leeschtung oder d'Eegeschaft vun de Resultater beschränken d'Zesummenaarbecht. An enger Situatioun, wou e Mataarbechter en Ënnerscheed hätt kënnen hunn, huet awer gesot: "Ma, Dir hutt net gefrot" - ass e Klo als e Beispill vum Hoarding.
Zousätzlech fäerte Leit d'Gewaltverléissegkeet, wann se d'Informatioun iwwerdroen oder wann d'Wahrnappung eng Zesummenaarbecht noutwendeg ass zevill Zäit. Machtkämpfe an Organisatiounen wäerte bis am Féierenduerchgang vertrauen.
Wann Dir d'Leit nëmme fir hir Aarbecht belount an net fir d'Hëllef vun aneren ze beleeën, wäert dat d'Lofthall brengen. Fir Iwwerleeung ze treffen, Team Sport, wéi Basketball, ass e super Beispill fir d'Wichtegkeet vun d'Akzeptanzspiller ze hunn fir hir "Ënnerstëtzung" ze weisen an net nëmmen déi Punkten déi se direkt gemaach hunn.
Sichtbarriär: Net ze fanne wat Dir sicht
D'Sichbarrière existéiert wann Léisungen an Organisatiounen agefouert ginn an Leit kënnen net d'Informatioun oder d'Leit fannen, déi hinnen hëllefen konnten. Ausserdeem kënnen zevill Informatiounen och an engem Entreprisen hannerlooss ginn. An esou grouss Entreprisen, wou Ressourcen an Departementer a Divisiounen a geographesche Gebitt verbreet sinn, ass och e Problem wéinst der net genuch Netzwierker fir Leit ze verbannen.
Laut Hansen an aner Studien gemaach hunn d'Leit e léifste an engem kierperleche Sënn. Allerdings ass de Mindset als Changement fir Entreprisen an Technologien ze veränneren fir Leit mat online iwwer geographesch Grenzen verbannen ze verbesseren d'Entdeckung vun Informatioun a Ressourcen.
D'Leit ginn gewinnt, an enger virtueller Welt vu ville verbonne Geräischer a Browser-baséiert Collaboratiounstools ze schaffen, fir iwwerall an all Moment ze schaffen. An deem selwechten Token mussen d'Leit eng konkret Kommunikatioun brauchen, egal ob et perséinlech ass, oder mat Voice- oder Videokommunikatiounssystemer déi physesch Verbindungen déi nächst Bescht maachen.
Transferbarrière: net ka manipuléieren mat Leit Dir sidd net gutt
D' Iwwergankbarrière ergëtt , wann d'Leit net wëssen wéi se zesumme schaffen. Zum Beispill, Volumen vu Wëssen iwwer Bichergeschäft oder Computerkodex, déi oft als gescheitert Wëssen bezeechent ginn, oder och Produkt oder Service "Know-how", wat d'Erfahrung vu Meeschteren erfëllt kann schwiereg ginn op anerer ze verginn.
A verschiddene Situatiounen schaffen d'Leit besser zesummen, ënnert. Museker, Wëssenschaftler a Sportteams. Déi gemeinsam Elementer tëscht kolaborativ Kulturen a Gruppen, déi eng enk Zesummenaarbecht tendéieren, sinn Vertrauen, Respekt a Frëndschaft.