Tipps fir Leading a Web Design Team

Bescht Praktiken fir Websäiten, déi iwwer d'Leit verwalt hunn

Als Leader, Supervisor, Direkter oder Mentor vu sénger Aart ass e Karriärengang, deen vill Webdesigner verfollegen. No järeg Joere beim Entwerfen a wuessen Websäiten entwéckelen a wahrscheinlech Mentoring an aneren z'ënnerstëtzen, ass eng formell Aufgab op enger Direktiounspositioun ass e logeschen Schrëtt an enger Webserie. Allerdéngs, just well een een erfollegräichen Websäite schafft net unbedingt datt se d'Führerschaak Fäegkeeten hunn, déi néideg sinn, fir dës nei Roll als Teamleader ze erreechen. D'Fäegkeeten, déi néideg sinn fir e erfollegrünen Designer oder Entwéckler ze ënnerschiddlech vun deenen déi Dir braucht, fir als Manager a Manager ze gëllen. An dësem Artikel wäerte mir e puer Tipps a bestëmmten Praktiken erkennen, datt Websäiten, déi eng Führerschaft Positioun an hire Organisatiounen iwwerhuelen, kënnen an hir nei Positioun spillen.

Wësse Wann a wéi Dir delegéiert

Eent vun den härtesten Lektiounen, déi d'Leader vum Web Team Leader léieren mussen, ass datt se et net eleng maachen kënnen. Si mussen bereet sinn a berechtegt Aarbecht op déi aner Leit op hirem Team delegéieren. Och wann Dir wësst datt Dir eppes an d'hallef Zäit ze maachen maacht, da kënnt Dir iergendeen aner maachen, Dir kënnt net all Aufgab op Iech selwer ufänken. E wichtege Bestanddeel vun engem Leader assuréiert datt Äre Veräi eng bedeitend Aarbecht ass beschäftegt an datt se erlaabt a leeschten an hire Fäegkeete léieren a wuesse kënnen. Dat ass e perfekte Seguee an eisen nächste Punkt ...

Loosst d'Leit missen erlaben

Délégatioun vun Aufgaben fir aner Teammemberer ass wichteg, awer Dir musst hinnen och erlaben datt se Fehler a Liese vun dëse Feeler léieren. Mat Termineren aus dem Ausstierwen an méi Aarbecht ze maachen, ass et eng Versuchung, een derbäck ze halen an de Problem selwer selwer ze fixéieren (oder du et selwer am éischte Plaz), ma wann Dir dat maacht, da wäert Är Teammember nie léieren. Dir musst net nëmmen hinnen erlaben datt Feeler gemaach ginn, awer Dir musst Iech garantéieren datt et OK ass wann se maachen. Soulaang Dir e Mechanismus fir hir Aarbecht ze testen, ier se an d'Welt erausgeet, kënnen kleng Fehlzeen wichteg Léiermomenter ginn bei der Entwécklung vun de Websäiten ënnert Ärer Führung.

Vergiesst net als Leader, Dir sidd net méi alleng op Är eegene Wierkungsprozess, mee och iwwer d'Performance vun deenen, déi Dir féiert. Erlaabt hinnen ze léieren a wuessen profitéiere letztendlich d'Entreprise als Ganzt an Är Karriär - och andeems d'manner Memberen vun den Memberen Member manner wichteg sinn. Dir maacht Iech selwer fir déi méi wichteg Aarbecht ze maachen, déi mat engem Manager ass.

Gitt Out of the Office

Et ass sou einfach ze maachen, awer eng Stonn ze huelen fir sech mat Ärem Team aus dem Büro ze bréngen an ze lunch ze kafen ass eng vun de beschte Weeër fir eng positiv Kameradschaft ze bauen an eng besser Zesummenaarbecht ze bauen. Eng Équipe déi jugendlech genéisst wéi Leit vill méi wahrscheinlech zesummen eng gutt Zesummenaarbecht maachen, sou datt ongeféier souvill wéi geschäftlech Saachen sinn, brauch e puer Zäit ze verbannen als echte Leit ausserhalb vun de Büroumwelt.

Fuert zum Beispill

Deng Équipe wäert hir Kuch aus Iech an Äert Verhalen huelen. Als Suerge gëtt et absolut keng Plaz an Ärem Daag fir Negativitéit. Dëst bedeit keng Trashing Clienten oder Reklamatioun iwwert Projeten. Et heescht och kee Klatsch iwwer aner Mataarbechter oder Aarbecht. Jo, Dir sidd mënschlech an Dir wäert schlecht a frustréierende Deeg sinn, awer als Leader, wann Dir eng negativ Haltung nennt, sollt Dir Äert Team erwächten datt déi selwecht Negativitéit ugeholl ginn. Ëmgedréit, wann Dir e positiv Haltung behalen, besonnesch wann d'Saache bumpy ginn, gëtt Är Équipe no Ärem Führer.

Educate Your Team

Mir hunn d'Virdeeler ofgeleent datt Dir Är Teammemberen hëllefen an hire Fäegkeete wuessen andeems se se vu Feeler léieren. Dir sollt dëse Wuestumsprozesser eng Schrëtt weider duerch eng professionell Entwécklung maachen en wichtege Bestanddeel vun Ärer Planung. Encouragement de Teammemberen fir déi läscht Artikelen an Bicher op der Websäit Design a Entwécklung ze liesen an Är Kollegen op de Webmäert ze experimentéieren fir nei Techniken an Approchen ze experimentéieren. Et kann och Äert Team e gudde Kader vu Fäegkeeten ginn, andeems Dir nei Wëssen an d'Entreprise bréngt ( SEO , reagéiert Design , Webserveur etc.)

Kuckt Iech fir Konferenzen a Veranstaltungen, wou Äre Veräi aner Leit an der Industrie treffen an huele souwuel bildlech an energiespuerend. Duerch perséinlecht a berufflecht Wuesstëm e Schlësselelement, wéi Dir Är Teammemberer schreift an ze evaluéieren, weisen se datt si se sinn déi bescht ze sinn an Dir sidd bereet, fir hinnen ze hëllefen ze kommen.

Encouragéieren aneren d'Leedung an ze vermëttelen ze vill

Teaching ass net mat Äre Responsabilitéiten. Är Teammember wësse wëssen, datt si d'Responsabilitéit hunn aner och ze léieren. Wann se eng Websäitconcours besichen oder e super Artikel liesen, sollten se bereet sinn dat Wëssen mat de Rescht vum Team ze teelen an aner Leit z'ënnerstëtzen wéi néideg. Op dës Manéier kënnt Dir net nëmmen d'Team als Ganzt verstäerken, mä Dir hëlleft och fir d'nächst Grupp vun Teamleader z'ënnerstëtzen, déi bereet sinn Är Positioun ze fills wéi Dir och an Ärer Karrière weiderwéckelt an zousätzleche Verantwortung an Positiounen .

Edited by Jeremy Girard op 1/11/17