Stonneger Vs. Flott Präis fir Graphic Design Projects

Eng gemeinsam Entscheedung wann Dir e Grafik-Designprojet grënnen ass, ob eng Flaach oder e Stonnestëmm ze bezuelen. Jiddereen huet Virdeeler a Konscht, sou wéi och Weeër fir e fairen Deal wéi Dir an Äre Client.

Stonnenzäit

Am allgemengen ass d'Laascht eng hourly Rate am Beschten fir eng Aarbecht déi als "Aktualiséierungen" bezeechent gëtt, wéi Changementer zu enger Websäit nom Start oder Versioun op e bestehendem Printdesign fir zousätzlech Gebrauch. Et ass och d'richteg Choix fir kleng Projeten, virun allem wann et schwiereg ass, d'Unzuel u Stonnen vun der Aarbecht ze schätzen, déi fir de Projet ofgeschloss ass.

Pros:

Muecht:

Wunnengsniveau

Et ass üblech fir e Fluchhär fir grouss Entworf Projeten ze bezuelen, a fir widderhuelend Projeten, fir déi de Konstruktor d'Stonne genee ausschätzen kann. A gewësse Fäll, de Fläch Tariffer soll op enger Schätzung vun enger Rei Stonnen baséiert, e Projet pro Plaatz fir ze kompletéieren, mol Är Stonnewäerter. An anere Fäll kann de Wäert vum Projet en héicht just Är geschat hunn. Zum Beispill, Logo-Designs ginn oft héich geschat un onofhängeg vun aktuellen Stonnen, déi duerch hir häufig Benotzung a Visibilitéit hunn. Aner Faktoren déi Affekot beaflossen kënne sinn déi Zuel vun Stécker, déi gedréckt, verkaaft oder One-Time vs. Multiple-Use benotzen. Ofhängeg vun der Art vum Projet, kann e Prozentsatz oft hinzeginn fir Clientairen, Onéierlechkeete Verännerungen, E-Mail-Korrespondenz, an aner Aktivitéiten ze verbidden, déi net an Ärer Schätzung vu Stonnen berücksichtegt ginn. Wéi vill ze bezuelen an wéi se et mat dem Client ze diskutéieren, ass bis zum Designer.

Pros:

Muecht:

Eng Kombinatioun vu Stonn a Flatpräis

Normalerweis ass déi bescht Léisung eng Kombinatioun vun dëse Methoden. Wann Dir decidéiert, duerch d'Stonn ze bezuelen, muss de Client e Schätzung vun enger Rei Stonnen ginn, déi de Job iwwerhëlt, op d'mannst an enger Rei. Zum Beispill kënnt Dir Äert Client soen, "Ech bezéechnen $ XX pro Stonn, an ech schätzen, datt de Job 5-7 Stonnen daueren." Wann Dir am Projet handelt, wann Dir d'Schätzung kuckt, sollt Dir dëst diskutéieren mat dem Client unzefänken a soen se firwat Är Schätzung verännert. Déi lescht Saach, déi Dir wëllt maachen, klappt den Client mat enger iwwerraschender Rechnung an der leschter Minutt. Oft muss d'Schätzung geännert ginn well de Projet en onerwaarte Turn oder d'Client huet vill Verännerunge gefrot. Diskutéiert dëst mat Äre Clienten esou fréi wéi méiglech. Wann Dir net e klenge Spektrum am Start fënns, bieden eng méi wäit wéi (5-10 Stonne) an erklären firwat.

Wann Dir decidéiert e Pauschalbetrag fir e Projet ze bezuelen, heescht dat net datt Dir fir Äre Client eng onlimitéiert Zuel u Stonne schafft, bis de Projet ofgeschloss ass. Obwuel et e bësse méi Flexibilitéit gëtt wéi wann Dir d'Stonn um Aarbechtszäite schafft, däerf Äre Kontrakt d'Ausmooss an d'Conditioune vum Projet erlaben. Fir e endlos Projet ze vermeiden, kënnt Dir:

Wann Dir eng Pauschalstëmmung zitéiert, ass et ëmmer nach wichteg fir de Statsrot ze halen datt Dir opmaache muss, wann et extra Aarbecht brauchs, déi iwwer de Kader vun der Eenegung steet.

Endlech erliewen d'Experienz hëlleft dech ze entscheeden wéi Är Projeten opgeléist ginn. Sidd Dir eng Rei Arbechtsplazen ofgeschloss, kënnt Dir méi séier präiswäerte Tariffer maachen, Är Projeten iwwer Är Verträg kontrolléieren a mat Äre Clienten iwwert Budgetproblemer kommunizéieren.